Este proceso de evaluación de personal le permite conocer a la compañía qué tan bien su personal desempeña el cargo al que está asignado, con lo cual cada gerente o jefe podrá identificar y/o determinar la situación real de su personal y tomar decisiones de capacitación, promoción, reubicación, desvinculación, aumentos salariales, otorgamiento de incentivos, etc. La evaluación del desempeño del personal en sí siempre tendrá que ser hecha por el supervisor inmediato. Nuestra Firma, como parte de su metodología propone los factores de evaluación, los mecanismos necesarios para la capacitación, el seguimiento a los evaluadores y la tabulación de resultados.